研发到生产的感悟,有没有一些经过认证的同事发表一下感想。 返回小木虫查看更多
生产,就好像是重复一件相同的事,当出现不同时,分析现象查找原因然后变更改正。再继续重复。 研发,将一件相同的事作出不同来,考虑各种不同,分析验证其合理性,然后找出最优的一种做法。
好
说的有道理
这个流程贴吧大神已经说过不少了,可以查询下看看学习学习。 盐酸雷尼替丁胶囊要生产新批次了,爱维莫潘接受订单,有意详询....................
我是从研发到生产,个人觉得研发是一门系统工程,从调研,立项,原料调研,工艺路线开发,小试,小中试,中试,申报材料撰写等,流程清晰,每个阶段工作重点明确;相反生产,注重看你分管哪块,还得看你下面的人是不是给力,车间混日子的太多了,想做事难
生产,就好像是重复一件相同的事,当出现不同时,分析现象查找原因然后变更改正。再继续重复。
研发,将一件相同的事作出不同来,考虑各种不同,分析验证其合理性,然后找出最优的一种做法。
好
说的有道理
这个流程贴吧大神已经说过不少了,可以查询下看看学习学习。 盐酸雷尼替丁胶囊要生产新批次了,爱维莫潘接受订单,有意详询....................
车间工作的发展可以这样简单分一下,工艺、设备、统计:
工艺,侧重在技术上,作产品的质量提高和降低生产成本,后续向研发、车间生产管理、系统运行方向发展;
设备,侧重在设备应用上,作设备技改,新设备试用,日常维保等,后续向工程设备、物资采购方向发展;
统计,侧重生产记录和数据整理,兼顾生产常规性知识,后续可以向QA、生产助理方向发展
,
我是从研发到生产,个人觉得研发是一门系统工程,从调研,立项,原料调研,工艺路线开发,小试,小中试,中试,申报材料撰写等,流程清晰,每个阶段工作重点明确;相反生产,注重看你分管哪块,还得看你下面的人是不是给力,车间混日子的太多了,想做事难
生产和研发,那个更有前途?